ODI海外投资,你的《可行性研究报告》真的可行吗?(附撰写要点)
作者:小奥 | 发布时间:2026-01-12
在ODI境外投资备案被驳回的原因,很多与可研报告内容不实、逻辑缺失直接相关。
不少企业的可研报告看似有内容,实则有隐形踩坑点,难以真正支撑投资决策与备案审批。
一、实际操作中,可行性研究报告有哪些常见的易踩坑点?
1、内容流于形式
报告内容空泛,仅简单描述项目背景、市场前景,缺乏实质性的分析和数据支撑。
实操时
使用权威行业数据、市场调研报告、第三方评估等量化分析投资必要性。
若为实体项目,需说明技术路线、产能规划、供应链安排等细节。
财务测算方面提供至少3-5年的财务预测(收入、成本、利润、现金流),并说明关键假设(如增长率、利润率)。
2、投资架构与资金路径不清晰
未说明投资主体(SPV)设立地点、股权结构、资金出境路径及返程投资安排(如涉及)。
实操时
绘制清晰的股权架构图(境内主体→境外中间层→目标公司)。
做好资金流动说明,明确资金来源(自有资金、银行贷款)、出境方式(资本金、外债等)及使用计划。
若为返程投资,需明确披露并说明合理性。

3、视东道国环境与社会责任
忽略环保、劳工、文化遗产等ESG(环境、社会、治理)因素,尤其对敏感行业(采矿、基建、农业等)。
实操时
做好环境影响评估,如引用东道国环保法规要求,说明项目环保措施。
以及社会责任计划管理,包括本地雇佣、社区沟通、文化尊重等具体方案。
4、与备案其他材料矛盾
可研报告中的投资金额、股权比例、项目内容与《境外投资备案表》或公司章程等文件不一致。
实操时
确保所有提交文件中关键数据(投资额、股权结构、经营范围)完全一致。
可研报告中的结论需与其他材料(如董事会决议、投资协议)相互印证。
5、忽略退出机制与应急预案
未规划投资退出路径(IPO、股权转让、清算等)或项目失败应对方案。
实操时
做好退出方案设计,说明预设退出方式、时间预期及财务回报测算。
针对重大风险(如战争、国有化、不可抗力)制定退出或止损计划,制定应急方案
6、语言与格式不专业
报告存在语言模糊、格式混乱、翻译错误(如涉及外文材料)等问题。
实操时
使用严谨的商业术语,避免口语化。
附上关键数据来源、合作协议草案、东道国政策文件等作为附件进行佐证。
二、什么样的可研报告才更容易通过备案申请?
1、先理清报告的三个核心点
一是投资动因,明确“为何出海”(拓展市场、获取资源、规避贸易壁垒等);
二是投资主体,确定“谁去投资”(确保主体具备合规资质、资金实力);
三是投资边界,明确“投什么、投哪里”(避开敏感行业与高风险地区)。
在此基础上,将企业战略与政策导向相结合,确保报告核心逻辑不偏离。

2、搭建完整报告框架
规范的可研报告需包含八大核心模块,各模块内容需相互印证、逻辑闭环
①项目概况,简要说明投资主体、境外企业情况、投资金额、资金来源、主营业务等;
②投资背景与必要性,结合宏观经济、行业趋势、企业自身需求,论证项目立项合理性;
③投资环境分析,全面评估目标国政治、法律、经济、社会文化环境;
④市场分析,基于第三方数据说明市场规模、竞争格局、目标份额;
⑤实施方案,明确投资架构、运营模式、进度计划;
⑥财务分析,提供真实可信的财务预测与关键指标(投资回收期、内部收益率等);
⑦风险分析与应对,细化风险场景并制定具体措施;
⑧项目影响分析,说明对我国与当地的积极影响(带动出口、创造就业等)。




